ここまでのあらすじ

この物語はフィクションです。登場する人物や社名などはすべて架空の名称です。

宇月との対立を乗り越え新製品「キボウ」の発売に成功した大和とチームキボウは新たな闘いの波にのまれていく。宇月の後任となった梨田は営業組織に残る宇月派メンバーを粛正し営業組織での絶対権力を築く。そして次に本社製品企画部にその攻撃は移るのであった。黒馬が率いるキボウサポートチームはチームキボウの業務を奪いに来るのであった。

マボロシ

そもそも黒馬が担当しているもう一つの新製品「マボロシ」はどうなったのだろうか。

なぜ黒馬はキボウサポートチームを作る必要があったのであろうか。

それは黒馬には後がないからであった。

「マボロシ」は高いポテンシャルを秘めてはいたもののここ数年に渡る開発時の不具合を克服できずにいた。それでもアーセン社本国やEU圏で本国と近しい国々では発売にどうにかたどり着くことが出来た。しかしながらそのような状況であったので売り上げは非常に限定的でありマボロシの価値は著しく低下していた。

さらにマボロシの苦難は続いた。USが発売を断念したのである。

アーセン社はヨーロッパの会社であったがUSの市場はやはり世界で最も大きくここでの成功が製品の価値を決めると言っても過言ではない。アーセンUSもマボロシの発売に向けて努力を重ねていた。しかしながらUSの規制当局がマボロシの発売を推奨しなかったことによってアーセンUSはマボロシの発売を断念せざるを得なくなった。

日本の規制当局はUSの動向を注視していた。マボロシだけでなくどの製品においてもここ日本における規制当局の判断はUSに準ずることが多いのである。そのため日本アーセンは現状で当局に申請を上げると却下される可能性が高いとしてマボロシの申請を出来ずにいた。却下されると次がないためどうにかマボロシに明るい話題が出るまでに待つことを決めたのである。

何年待つ必要があるかは誰にもわからないし、そもそも待っても成功するのかどうか疑わしい状況になっていた。

黒馬は大和より年齢も上であったし入社も先であった。黒馬はキボウを担当するために入社したにも関わらず前社長クロースが黒馬の能力を疑問視し後に入社する大和にそのポジションを奪われた。

大和はチーム（部下）も持ちキボウは成功した。

一方で黒馬はこのままではチームを持つことも叶わない。さらに言えば社内でのポジションはマボロシと共に非常に危ういものであった。

黒馬にとってチームを持ちアーセン社で働き続けるためには、キボウサポートチームを作る事は唯一の手段であった。

黒馬が自分で考えたのか、梨田の入れ知恵なのかはわからないがキボウサポートチームの設立は両者にとっても利害関係が一致した。そして今や梨田と黒馬にとっては大和とチームキボウは邪魔な存在となっていた。

”もしも俺が黒馬の立場であったならどうしたであろう。”

大和に同情の気持ちは残ってはいた。しかしこれはもう負けることのできない闘いなのであった。

役割分担

こうなってしまった以上、大和に出来る事は”チームキボウとキボウサポートの役割分担を明確にすること”だけであった。

梨田が事業部長である以上、今更黒馬のキボウサポートチームを解散させることはできない。キボウサポートチームの役割は一部チームキボウとオーバーラップしている。その役割を曖昧なままにしておくことは衝突を加速させる可能性もあったし、実質的に営業をサポートする事になるキボウサポートチームは営業から評判を集め政治的にチームキボウを窮地に追いこむ可能性もあった。

大和をはじめとするチームキボウと黒馬率いるキボウサポートチームとの最初の会議の議題はさっそくこの役割分担が中心であった。

大和の懸念はこの会議に梨田が参加する事であった。会議で梨田がトップダウンで役割分担を指示されるとそれを押し返すのは困難であった。しかし梨田は会議には出席しなかった。梨田が黒馬を信じて任せたのかもしれないし、黒馬も強く出てこない大和を軽く見ていたのかもしれない。

直前まで会議参加予定者に梨田の名前があったのだが実際に会議に梨田は現れなかった。これは大和にとっては朗報であった。

会議はお互いの自己紹介から始まった。一定の緊張感はあるものの表面上は和やかに自己紹介が進んだ。キボウメンバーもサポートメンバーもこの会議の重要性は理解していた。そしてその代表である大和と黒馬の議論がどうなるか緊張感をもってこの会議に参加していた。

そしてまずは”キボウサポートチームの業務内容案”の提案が開始された。黒馬のプレゼンが始まると誰もが集中してその内容に注視した。

（つづく）

「遠く離れた空の下」第2章 第39話【伏線】

「遠く離れた空の下」第2章 第39話【伏線】海外駐在員が自身の経験を元に描いた小説「遠く離れた空の下」営業部を掌握した梨田は次に大和とチームキボウに攻撃を開始しようとしていた。その先鋒には黒馬が提案するキボウサポートチームがあったのであった。

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2025.05.28

ここまでのあらすじ

よりやりがいのある仕事を求めて大手クラフト社からベンチャー企業モゾパス社へ転職した大和を待ち受けていたのは多忙な日々であったが、はじめて部下を持ちチーム一丸で努力した結果担当製品「ダラX」を成功裏に導きその結果は本国で表彰を受ける。順調に思えた大和の未来であったがモゾパス社が主力製品のリコールと品薄を起こしてしまった事で会社の株価は急降下し数社から敵対的買収をしかけられる。最終的にモゾパス社を買収したのはなんと大和が勤めていたクラフト社であった。両社を統合するプロジェクト・フジを任され懐かしいクラフト社で元同僚と過ごす日々が増えて来た大和は、この大企業クラフト社でキャリアを再開させる事が本当に自分にとって幸せな事なのか悩むのであった。

笹塚で金曜日夜７時に

統合プロジェクト・フジでの仕事を終えて帰路に就こうとしていた時携帯の着信が鳴った。見慣れない電話番号であったが統合で新たな仕事関係者も増えたこともあり関係者からの電話だと思って電話に出た大和。

「大和さん、久しぶりです。山田です。元気にしていらっしゃいますか。」

電話は山田からであった。山田は大和がモゾパス社へ転職するより１年前に他社へ転職している研究職の社員であった。部門は違えど同年齢であった事もありクラフト社在籍時には飲みに行ったりもした仲であった。

「モゾパス社が買収されるなんて思ってもいませんでした。大和さんはクラフト社へ戻るのですか。久しぶりにお互い近況報告で飲みに行きませんか。」

山田と話をするのは実に３年ぶり近くであり驚いたが気分転換も兼ねて久しぶりに話をしてみるのもいいかもしれないと大和は思った。

「それでは笹塚の焼き鳥屋で来週金曜日夜７時にお会いしましょう。」

こちらの返事を聞く事なく一方的に電話切る山田。山田が研究職にありがちなマイペースであまり他人の事を考えない我儘な人物である事を思い出し「断わればよかった」と後悔する大和であった。

近況報告

山田は7:45頃に悪びれる事なくやってきた。

「山田のこういうところが嫌いだったな。」

大和はクラフト社時代の頃を思い出しながら山田とさっさと話しを終わらせて帰ろうと考えていた。

「クラフト社にもポジションがあってよかったですね。買収された側の社員はクビになったりするっていうじゃないですか。心配してましたよ。あっ、名刺お渡ししますね。」

”アーセン社 研究サポート部門課長”

と名刺には書かれていた。

アーセン社はEUの主要国に本社を置く業界中堅企業であり、本国での圧倒的な知名度と堅実な経営で中堅ながら業界では名の知れた会社であった。

「今アーセンでは間もなく新たなポートフォリオ部門の新製品発売の準備が進んでおりまして忙しいんですよ。新製品発売となると製品企画の専門知識をもった人が必要で。あっ、いや既に昨年企画担当者は入社したんですけどね、その人たった一人では新製品発売は出来ないのでその人の部下になる人を探しているんですよ。なかなかいい人がいなくて困ってるんです。」

「大和さんのこれまでの専門領域とこの新製品はまさにピッタリなんですよ。それでポートフォリオ事業部の事業部長に話したら会いたいって言ってましてね。大和さん興味ありますか。」

その新製品は業界で噂になっていた。第２世代機種であり現在市販されている製品で克服できない問題点を克服する事を期待された製品として注目されていた。

「しかし、その既に入った人の部下なんですよね。って事は役職はなんですか。」

「課長補佐ですかね。あっ、交渉しますよ。」

既に部長補佐であった大和は課長補佐で転職する気は毛頭ない事を山田に伝えた。

「また大和さんとお仕事したかったんですけどね。残念です。この話忘れてください。」

会計は山田が支払ってくれた。領収書をとっているところを見るに勧誘費で経費精算するのであろう。

去り際の山田の言葉を聞いて内心安堵感を感じるのであった。

会ってみてはどうですか。

２週間ほどが過ぎ忘れた頃に山田から再度連絡があった。

「あぁ、大和さん。よかった繋がって。いやぁ、あの後事業部長が業界での大和さんの噂を聞いたらしくどうしても会いたいと言ってるんですよ。ほら、前言った話。先に入った人の部下ってのも場合によっては同格で、あっ、でも課長なんですけどね。いいでしょ、課長でも。で、とにかく会ってくれませんか。事業部長にしつこく言われてて大和さんが会ってくれないとこっちも困るんですよ。」

相変わらずの山田に苦笑いしながらも、その新製品自体に興味はあった。

クラフト社時代に担当していた製品と同じ領域の製品であり、その製品のポテンシャルは理解できるしどういう発売プランを組むべきかイメージする事が出来た。モゾパスでは若干違う（似てはいるが）領域を担当し転職直後苦労したが、もしこの製品を担当するのであればすぐに活躍できるだろう。

「で、明日空いてますか。大和さん。お昼アーセン社のある中野まで来てください。」

突然すぎる話しに一旦断ろうかと考えた大和であったが山田の顔を立てる意味でも会ってみようと考え11時半にアーセン本社へ訪問する事を約束した。

大和は自分がアーセン社で働く事をまだ想像する事は出来なかった。

（つづく）

「遠く離れた空の下」第１章 - 第8話【プロジェクト・フジ】

「遠く離れた空の下 第１章-第８話」【新たな名刺】海外駐在員が自身の出世競争での経験をテーマに書いた小説です。クラフト社に買収される事が決まり統合のためのプロジェクト・フジのメンバーに選ばれた大和は懐かしいクラフトの会議室へ向かう。

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2025.03.05

ここまでのあらすじ

本社企画部へ異動し精力的に仕事に打ち込む大和、しかし他部署での大型新製品発売の影響を受けて商品のライフサイクルの後半にあった大和の担当製品は投資が減らされる事になる。モチベーションの低下を感じた大和ははじめてヘッドハンターの電話に出る。現在企画部門の中途採用を進める2社と面接を行った大和。2社目のモゾパス社に対して好印象をもった大和は遂にはじめての転職を本気で考え始める。

忠誠心

大学卒業後に新卒で入社したクルフト社では多くの経験を積ませてもらい、社費でビジネススクールにも通わせてもらった。3割くらいの同期はすでに転職をして残ってはいなかったものの、それでも多くの同期が残りキャリアに関して同じような悩みを共有する事も出来た。

大和が入社したのは正確にはクルフト社ではない。大和が入社した外資系企業は繰り返される統合の過程でその名前を消した。その間本社はアメリカやドイツ、イギリスへと移り日本の支社も本社社屋の移動を繰り返した。

若手社員に分類される大和はあまり影響を受けはしなかったが40歳以上の先輩や上司の多くは統合・合併の過程で姿を消した。

クルフトに勤める自分自身に誇りを持ってはいたものの忠誠心はあまり持ち合わせていなかった。

それでもモゾパス社への入社意思を伝える電話をかける際にはとても緊張した。

「ご連絡ありがとうございます。それではオファーレターを送付しますのでお待ちください。」

大和の緊張とは裏腹に電話は事務的に終了した。

安田課長

大和は安田課長にレポートしていた。安田は大和を含めて3人の部下をもちいまや投資を得られないライフサイクル後半の製品を担当していた。

安田は往年の大型商品の企画担当者で当時40代後半であった。その商品と現在の商品の間には大きな違いがあり安田の企画・プロモーション手法は時代遅れだと大和はいつも考えていた。

大和はそれでも安田の企画を成功させようと必死に働いていたし、その結果投資を得られない事で右肩下がりだった業績はその下降度合を緩めていた。このまま市場シェアをなだらかに下げながらソフトランディングするのが我々の課に課せられた任務であったのだが大和はその事にフラストレーションを感じて度々安田と衝突した。

大和は安田に評価されていない事を感じていたしその事がさらに大和を頑なにした。

クルフトで大和が最後に携わった企画が終わった翌日大和は安田に辞意を伝えた。

「考え直せ。」と何度も言われたが大和の心は決まっていた。

企画本部長であるイギリス人のエキスパッドから最後に呼び出されイグジット・インタビューを受けた際に本部長から「なぜ辞めるのか。」と理由を繰り返し聞かれた。

本部長には「安田が原因なのか。」と何度も尋ねられたが「いいえ違います。ここでは自分自身の成長を見出せません。新たな環境に身を置いて挑戦したいだけです。」と大和は答えた。

安田とは仕事のフィロソフィーに相いれるところはなかったが人間として嫌いであったわけではない。安田も大和も仕事に対して方法論は違うが真摯に取り組んできた。その意味で大和は少しだけ安田を尊敬していた。

クルフト退職の日、大和は安田に赤坂の鮨屋に連れていってもらった。お互い仕事の話は一切せずくだらない冗談やクルフト社員の下世話な噂話などで盛り上がった。12月の中旬、すっかり寒くなった日の事であった。

モゾパス・ジャパン・新製品事業部

モゾパス社からのオファーは魅力的なものであった。大和に与えられた役職は「次長」であり新製品事業部のNo.2のポジションであった。事業部長の告川も大和の２つ年上という若手でベンチャー企業らしく社員の平均年齢はクルフト社に比べると遥かに低かった。

オフィスのある溜池山王Dビルは都会的で洗練されていてちょうどクリスマスをまじかに控える時期で美しくライトアップされていた。

モゾパス社での初日は人事担当者から簡単な会社諸規定の説明がありすぐにチームを紹介された。私の部下になる2人の社員は既に12月1日付けで入社をしていて彼らも新たな上司である大和と緊張しながら挨拶を交わした。

ベンチャー企業であるモゾパス社はまだ全社員の数が100名ほどしかおらず大和が所属する新製品事業部は全員で約15名のチームである。本社勤務が事業部長と大和を入れて5名、残り10名が営業員であった。当然オフィスはここ東京にしかなく支店や支社は存在せず営業員はそれぞれ勤務地の自宅や共有オフィスで内勤をしながら得意先を訪れていた。数千人規模のクルフト社とはずいぶんと違う雰囲気に大和は少し不安を感じていた。

事業部長の告川は大手企業サントラスト社の元企画担当者でありよくしゃべりよく笑う人物であった。入社初日の夜、溜池山王のおでんやでささやかな歓迎会が行われた。

大和の部下は木島と向井と言い、木島は大和が今回面接したもう１社の出身であった。向井はイギリスの大学を卒業後UKで就職し帰国後新たにチームに加わったらしい。大和と同じ告川にレポートする下田は企画ではなくオペレーションを担当し、元々はサントラスト社で告川の先輩だったらしい。

「この５人で新製品を成功させて来年には10人に、そしてチームを大きくしていこう。」

告川の決意で会は終了した。

ベンチャー企業には新卒社員はいない。皆が何らかの理由をもって転職を決意しここに集まっている。皆表向きの理由と人には言えない理由を持っている。

告川や下田、向井や木島にもいろいろな理由があるのだろう。

大和は５人だけの歓迎会の最中ずっとそんなことを考えていたのであった。

（つづく）

「遠く離れた空の下」第１章 - 第3話【波乗り】

【外資系駐在員の社内競争とキャリア、昇進、転職】「遠く離れた空の下」第１章-第３話。【波乗り】転職を封印する事に決めた大和であったがベンチャー企業モゾパス社からの熱心な勧誘を受け面接に臨む。事業部長、社長と面接する大和。

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2025.02.19