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「なぜあなたの英語は外国人につうじないのか？」２つの大きな理由 - 現役海外駐在員「バイリンガルではないが仕事は出来ているぞ」が語る、【日本人の英語が通じない理由】

海外駐在・勤務が決まったら読んで欲しい【日本人が海外で働く際の強みと弱み】これから海外で働く仲間に現役駐在員からのアドバイス

Guppy — Sat, 29 Apr 2023 03:52:26 +0000

この記事でわかる事
筆者紹介 – 現役駐在員の私の簡単な履歴書
日本人が海外で働く際の強み
日本人が海外で働く際の弱み
まとめ

この記事でわかる事

海外駐在・勤務が決まって期待もあれば不安もあると思います。

「本当に自分が海外で通用するのだろうか？」と心配な気持ちがあるのは当然の事だと思います。

この記事では、「海外で働く場合に日本人が持っている”強み”と”弱み”」を紹介します。

日本人としての「強み」を知っている事で、特に赴任当初の難しい時期を乗り越える事が出来ます。

また「弱み」を知っている事で対策を立てる事が可能となり、海外で働いていく上でのスキルを磨く事が可能となってきます。

この記事は下記のような方におすすめの内容となっています。

海外駐在がきまった
海外勤務がきまった
海外で働いてみたい
海外ではたらく事に不安がある
駐在員や海外ではたらくために準備をしておきたい

筆者紹介 – 現役駐在員の私の簡単な履歴書

私は外資系企業のシンガポール支店にて、シンガポール支店では唯一の日本人として働いています。

シンガポールはアジアの拠点であり、アジア各国や欧米の多国籍な同僚と日々仕事をしています。

海外駐在員になるまでに海外に住んでいた経験はありません。

バイリンガルや帰国子女でもありません。

駐在員となり海外で働いて、特に最初の半年間で感じた自身の「強み」や「弱み」、そして海外から日本を見て感じる、日本人としての「長所」と「短所」を紹介します。

日本人が海外で働く際の強み

勤勉さ

我々日本人は勤勉である事を美徳として教育されてきています。

「勤勉さ」は日本人にとって大きな強みです。

特にあなたが海外勤務をスタートさせた際に、この「勤勉さ」が強みになります。

周りの外国人がやらない事、例えば会議の議事録をとって会議後にチームに共有したり、雑用的な事でも最初は率先して行う事が重要です。

海外勤務の初期にはあなたがチームに貢献できる事は限られているものです。

そこで勤勉な姿勢を示す事が出来れば海外でも「信頼」を勝ち取る事が出来ます。

初動は非常に重用

ここで強調しておきたいのは、「初動の大切さ」です。

誰しも全速力で走り続ける事は出来ませんが、最初の数か月は歯を食いしばって頑張ってください。最初の数か月、極端な話をすると最初の印象であなたの評価は決まると考えていいかもしれません。

一旦信頼を勝ち取ってしまえば、そのあとはあなたのペースで仕事をする事が出来ます。

あなたが少しペースを落としても、周りはあなたがきちんと仕事で結果を出す事を知っているので誰も何も言わないでしょう。

謙虚さ

日本人の「謙虚さ」は「人に嫌われにくい」という強みとして発揮されます。

これはのちに弱みのところで触れたいと思いますが、「謙虚さ」は海外で働く上では短所になる可能性もありますが、「謙虚」である人を嫌う人は世界どこでもほとんどいないのです。

海外にいって「謙虚になる」事を意識する必要はありません。

今のあなたのままで、海外では十分に「謙虚」であるからです。

まじめ

日本人の「まじめ」は海外では「信頼されやすい」という形で発揮されます。

世界どこでも「ふまじめ」な人より「まじめ」な人が信頼されるのは当然です。

これも必要以上に「まじめ」である必要はありません。

我々日本人は世界では今のままで十分に「まじめ」な国民性を有しています。

細かい作業が得意

外国人で特にシニアマネジメントの方は、対局を掴む頭の良さをもっていて舌を巻くのですが、あまり細かい事が得意でない人も結構います。

一方で日本人は対局を掴む事において彼ら・彼女たちには遅れをとるものの、細かい理論の構築や計算では世界でもトップクラスの才能をもっています。

これは「補完性」という強みとなって現れます。

対局を掴むのが得意なタイプのマネージャーの元で働く場合には、特にあなたのマネージャーはあなたを右腕のように信頼してくれるでしょう。

ハードワークが可能

日本で働いていた経験がある人がそのペースで海外で働けば、そのまま「ハードワークが出来る人」になります。よくも悪くも日本人はオーバーワーク気味なのです。

「ハードワークできる」事は提出物やタスクを人よりも常に早く処理する「迅速さ」として発揮されます。

つまり「仕事が早い人」という評価を得る事が出来ます。

注意点：ハードワークしている事をアピールしてはいけない

日本ではハードワークしている事をアピールする人を頻繁に見かけます。

そしては上司が部下にハードワークを求める事すらあります。

海外でハードワークをアピールすると逆効果になる事があるので注意が必要です。

日本とよく似た国民性を持つ日本の隣国の同僚の例をあげると、

彼は夜遅くメールを送ってきたり、いつも「忙しい」「会議が多い」と発言しています。

周りの同僚はどう思っているかというと、「自分の仕事の優先順位をつけれない人」と評価しています。

私も海外勤務経験が長くなってきたので上記と同様の感想を持ちます。

「嫌なら優先順位をつければいいのに。仕事があまり出来ないんだな。」と。

なのでハードワークをする事は大切ですが、それをアピールしては絶対にいけません。

涼しい顔してハードワークをする事が非常に重用なのです。

日本人が海外で働く際の弱み

「強み」である日本人としての個性が「弱み」になる事もあります。

続いて日本人が海外で働く際の「弱み」を紹介します。

わかりにくい

日本人の話し方は「結論」から話す事が殆どありません。

「忖度（そんたく）」という言葉を一時期よく聞きましたが、「忖度」はまさに日本人を表す言葉で外国人にはなかなか理解してもらえない言葉だと思います。

日本人は「決断に至った背景」から話始めます。人によっては「この結論に至るまでとても悩みましたし、今でもこれでよかったのかと考えていたりします。」など心情を吐露する事もあります。そして最後に「結論」がくるのですが、この話方は外国人にとって「何がいいたいの？」となる事がとても多いのです。

多くの人が「英語」の問題だと考えがちですが、これは「英語」の問題ではなく「話し方」の問題です。

詳しくは下記の記事で紹介していますので興味があればご覧ください。

あなたの英語が外国人に通じない・伝わらない「２つの大きな理由」をご存じですか？現役海外駐在員として職場唯一の日本人としてフルタイム英語で働く筆者が「日本人の英語が伝わらない理由と対策」を紹介します。ぜひご覧ください。

発言量が（圧倒的に）少ない

海外の会議に出た事がある方にはわかるかと思いますが外国人はとにかく「発言」します。

思った事はドンドンと発言しますし、議論をとても大切にします。

一方で多くの日本人は会議ではとても「寡黙」です。

海外では発言のない・もしくは少ない人は「何も考えていない人」「会話の内容が理解できていない人」と低い評価を受ける事になります。

私は日本にいる頃はとにかく発言量が多いタイプでした。ところがそんな私でも当初は発言が出来ず、同僚から「もっとスピークアップしないとあなたの貢献はない」とフィードバックされた事すらあります。

これは慣れの問題もありますし、日本でのように一旦熟考するより、思った事を反射的に発言するスピードを上げるなど少し意識を変えていく必要があります。

詳細は下記の記事に記載していますので興味があればご覧ください。

【駐在員が乗り越えなければいけない壁】英語だけでない!? 駐在員が克服すべき課題

駐在員にとって「語学（主に英語）」と並ぶ大きな「壁」をご存じでしょうか。克服すべき大きな「壁」の正体は「日本人の会議における発言量の少なさ」です。なぜスピークアップが必要か。その理由・原因・対策を現役駐在員である筆者が紹介します。

英語

もしあなたが帰国子女やバイリンガルでないのであれば「英語」の問題はどうしてもついてまわります。

日本人の英語は上記で紹介したように、そもそも話し方がわかりにくい事に加え「発音」の問題がついてまわります。

一般的に「日本人は英語が下手」だと考えておいた方がいいでしょう。

これは努力で克服するしかありませんが、上記でお伝えした「話し方」を変えるだけで驚く程相手に伝わりやすくなる事をここで付け加えさせていただきます。

まじめ（すぎる）

長所である反面、日本人は「まじめ（すぎる）」傾向があります。

この「まじめ」さが、「こんな事発言していいのかな？」という考えを生み会議での発言量が少なくなる原因にもなりますし、「相手に直接結論なんかいうと怒られるのではないかな？」という考えから、遠回りでまわりくどい「わかりにくい話し方」に繋がります。

また、日本人はカジュアルさにかけるので、特に目上の人や役職が上の人に気軽に話しかける事が出来ない傾向が強いと思います。

いわゆる「シャイ」だと思われるとチームで仕事をしていく上で少し苦労するかもしれません。

必要以上に陽気にふるまう必要はありません。

目上の人であれ役職が上位の人であれ、ただあなたの考えを遠慮せずオープンに話する習慣を身につければよいのです。

とは言え、これには慣れが必要です。

最初は抵抗があるかもしれませんが少しづつ自分を変えていくことを意識しましょう。

まとめ

今回は日本人が海外で働く際の「強み」と「弱み」を紹介しました。

自分自身の「強み」を知り、発揮する事で海外でも十分に渡り合っていくことが出来ます。

そして「弱み」を知っておくことで準備をし、自身を変えていくことが出来ます。

安心してください。

私も最初は苦労しましたが、今では会議では率先して発言していますし評価を得る事も出来ています。

「時間」が解決してくれる部分が多いのも事実だったりします。

焦らずサボらず努力して行きましょう。

今後も海外勤務・駐在に関する記事を投稿して行きますので興味がある方は下記からフォローして頂けると嬉しいです。

ここまで読んで頂きましてありがとうございました。

YouTubeも毎週更新しています。興味があればご覧ください。

海外駐在が決まったら読んで欲しい【現役駐在員が自身の経験から語る】海外駐在にあたっての心構え　「これから世界で活躍する後輩たちに」

Guppy — Wed, 12 Apr 2023 14:15:58 +0000

この記事でわかる事
筆者紹介
これから駐在員になる方に知って欲しい３つの心構え
まとめ

この記事でわかる事

現役海外駐在員が自身の経験を元に、「海外駐在にあたっての心構え」を紹介します。

「突然海外勤務が決まった」「念願の海外で働く事が決まった」と驚きや喜びの気持ちの反面で、「海外でやっていけるのだろうか？」「いったいどうやってこれから働いていけばいいのだろう。」と不安の気持ちでいっぱいになっていらっしゃると思います。

海外駐在員として、シンガポールの地で社内唯一の日本人として働く筆者が、海外駐在にあたっての心構えを紹介します。

この記事は下記のような方におすすめの内容となっています。

海外勤務・駐在が決まったが不安で仕方がない
自分が海外で通用するのか自身がない
これからどうやって海外で生活していけばいいのか途方に暮れている

それでは紹介してまいります。

筆者紹介

外資系企業のシンガポール支店で唯一の日本人駐在員として働いています。

日々の仕事は全て英語、顧客もすべてアジアを中心とした外国人という環境でのキャリアを経てきました。

今ではチームでもベテランメンバーとなり外国人の若手の育成や、外国からチームに加入して来たメンバーのバディとして駐在業務にスムーズに馴染むようにサポートをしています。

「自分自身が駐在員をはじめた経験」そして「新しいメンバーが駐在員としてチームに入ってきたのをサポート・観察した経験」から、

これから駐在員になる方に役に立ちたいと思いこの記事を書く事にしました。

これから駐在員になる方に知って欲しい３つの心構え

これから海外での駐在員生活を開始する方は期待と不安を抱えていらっしゃるでしょう。

上記で記載したとおり、私自身、そして周囲の駐在員がチームに馴染む過程でわかった「駐在員を始めるために必要な３つの心構え」を紹介します。

あせらない

結果を出す事を焦ってはいけません。

海外駐在員が結果を出す事を焦るのには理由があります。

なぜなら、海外駐在員は「専門性」を買われて、現地では調達出来ない「助っ人」として派遣されるからです。

例を挙げると、ホームランバッターがいない野球チームがアメリカメジャーリーグから長距離打者を獲得してくるようなものです。

しかしながら決して焦ってはいけません。

焦れば焦るほど、自分で自分を追い込むことになり、精神的にも肉体的にもかなりのストレスを感じる事になります。

私自身そうでした。

どうにか早く結果を出そうと焦る毎日でしたが、その時の上司がいつも私に言ってくれました。

「焦らなくていい。時間が解決してくれる。」

今考えると上司の言葉はとても的を得ているのです。

新しい環境で新たな仕事をはじめると、誰もが適応するまでに時間がかかるのです。

そして海外駐在員として派遣される実力をもっているあなたなら、必ず慣れてくればその実力を発揮できるのです。

慣れるまで、新たな勤務地・国のルールを理解するまで誰しも時間が必要なのです。

そして今新たにチームに入ってくる駐在員をみて思います。

「焦らなくていいよ。」と。

私のようにチーム内でもベテランメンバーになってくると、新メンバーには実際のところ多くを期待してはいないのです。

「誰しも時間がかかるもの。」と理解しているからです。

焦る気持ちはわかりますが、焦っても心身に負荷をかけるだけ。

極力「あせる」気持ちを抑えましょう。

強みをいかす

とは言え、チーム内で何の貢献も出来ないままでは、「あせる気持ち」を抑える事が出来ません。

ではどうしたらいいのでしょうか。

それは「あなたの強みをいかす」事です。

あなたが採用されたのには理由があるはずです。

上記の例でいうとホームランを打てるという強みです。

だとすれば空振りは多くても最初はホームランだけ狙ったっていいと思います。

外資系企業で働いていると感じるのですが、日本はGDPが世界３位ととても大きな市場です。一方で日本の商習慣はとてもユニークで外国人には理解できない事が多いのです。

だとすれば、「世界第３位の市場を知っている」という事だって立派な「つよみ」です。

会議の際に「日本で成功するにはこうするべきだ。」「日本での経験ではこうすべきだ。」というコメントが出来るだけでも駐在当初は大丈夫です。

周りの仲間はあなたの日本での経験をとても興味深く聞いてくれるでしょう。

そうやってしばらくは時間を稼ぎながら少しづつ「慣れ」ていきましょう。

覚悟はしておく

とは言え「決して楽ではない」事は事実です。

特に最初の数か月は正直言って大変な時期を過ごす事になるでしょう。

日本とは違う新たな環境での生活は思ったよりも大変です。

電話やインターネットの手続き一つから日本のようにスムーズに行かない事が多いのが海外生活です。

私自身の経験で言うと、「スムーズに行くことよりも、スムーズに行かない事がはるかに多い」のが現実です。

また、あせる必要はないものの、それでも努力して「慣れていく」こと、そして新たな環境での仕事のルールを理解して実力を発揮する事が出来るようになるまでには、それなりの負荷がかかる事は間違いありません。

大事な事は「過剰な心配や不安を感じない」事とともに「過度に楽観的にならない」事です。

訪れるであろう困難な時期をどうやって乗り切るのか考えて準備しておくことは大切です。

趣味でもいいですし、好きなものを食べて寝る、だけでもいいのです。

海外だと日本語に飢えてくるので、日本のYouTubeや映画をみるために新しいパソコンなどを購入して用意しておくだけでもだいぶ違うのです。

自身がどうやったら困難な時期を乗り越える事が出来るのか、考えて準備しておきましょう。

まとめ

海外駐在が決まったら読んで欲しい「心構え」を紹介しました。

大変な時期を乗り越えれば「成長」した自分を手に入れる事が出来ます。

海外で働く・生活する経験は望んでも誰もが得られる経験ではありません。

たった一度の人生。思い切ってチャレンジして自分の人生・キャリアを前向きに構築して行きましょう。

少しでもこの記事がお役に立てば幸甚です。

海外駐在に関する記事を今後も投稿して行きます。興味がある方は下記からフォロー頂けると嬉しいです。

ここまで読んで頂きましてありがとうございました。

【現役単身駐在員の孤独な毎日-2】「シンガポールの社内でたった一人の日本人」海外駐在員がどうやって英語を勉強したのか!?（バイリンガル・帰国子女でない私の英語勉強法）

「なぜあなたの英語は外国人につうじないのか？」２つの大きな理由 – 現役海外駐在員「バイリンガルではないが仕事は出来ているぞ」が語る、【日本人の英語が通じない理由】

Guppy — Fri, 07 Apr 2023 04:52:02 +0000

この記事でわかる事
駐在員開始時の筆者の英語力
英語の壁。。。　英語が通じない（汗）
日本人の英語が伝わらない「２つの大きな理由」
1. 発音が悪い
  1. 対策
2. コンテクスト（文脈）がわかりにくい
  1. 対策
まとめ

この記事でわかる事

「いくら勉強しても外国人に英語が通じない」とお悩みではないですか？

この記事では「なぜ日本人の英語が通じないのか？」に関して現役駐在員が自身の経験をもとに解説します。

この記事は下記のような方におすすめの内容となっています。

英語学習を続けてきたが、なぜか外国人に英語が通じない
仕事で英語を使うが、外国人に通じていない気がする
外国人と英語で仕事をすることがきまった
海外駐在が決まった
海外で仕事をする事になったが、バイリンガルではないし英語に自信がない

それではさっそく紹介したいと思います。

駐在員開始時の筆者の英語力

現役駐在員である私ですが、バイリンガルでもなければ仕事をする前に外国に住んでいたいわゆる帰国子女でもありません。

大学までの過程で人並に英語を勉強したものの、日本の学校教育だけで英語を話し出来るようになるのはほぼ困難で（10年近く学校で勉強するのになぜ英語が出来るようにならないのか・・・本当に不思議ですよね。）、社会人になって、しかも本社で働くようになって英語にふれる機会が出て来た事でほぼ独学で英語を学習してきました。

駐在員になる直前のTOEICの点数は850点。

当然、日本語で仕事をする事に比べれば負荷がかかるものの、仕事自体は「出来るな」という感触をもっていました。

私の英語の勉強方法に関しては下記の記事をご覧ください。

シンガポールで社内唯一の日本人として単身駐在員生活をしている筆者が「英語学習履歴」を紹介します。大丈夫です。バイリンガルでなくても、帰国子女でなくても私のように海外駐在員や海外で働く事は可能です。ご参考にして頂けると嬉しいです。

英語の壁。。。　英語が通じない（汗）

英語はまだまだ勉強しないといけないものの、専門性を高く評価され、ある意味「外国人助っ人」のような形で鳴り物入りでシンガポールで仕事を開始した筆者。（ちなみに私が勤める会社でシンガポールで働く日本人は私ひとりだけ。仕事はすべて英語です）

ところが仕事を開始して愕然としました。

英語が通じない

のです。

途方にくれるとともに、「このような状況で仕事をしていけるのだろうか」ととても不安を感じ焦燥感を覚えた事を今でも鮮明に覚えています。

日本人の英語が伝わらない「２つの大きな理由」

そこから私の「英語」との闘いがはじまりました。

そして自身の経験から「なぜ日本人の英語が通じないのか」を理解しました。

また、シンガポールで働いていてもごくまれに日本の人と仕事をする事があります。その際に相手企業の日本人の英語を聞く事があるのですが、「あぁ、これじゃあ伝わらないだろうな」と感じます。

自身の経験から

なぜ日本人の英語が伝わらないのか？

どうしたら伝わるようになるのか？

を解説していきます。

発音が悪い

日本で独学で勉強した場合に起こる「英語が通じない」理由のひとつは「発音の悪さ」です。

日本人の発音が悪いのには理由があります。

それは、いわゆる「カタカナ英語」です。

日本語はすべての言葉に母音が入ってきますが、英語では母音が欠落する事が多く、英語のリズムや強弱が重視されます。しかし日本人は受験の過程で「暗記」を重視するので、発音よりも頭の中で「カタカナ」で英語を覚えてしまっています。

この「カタカナ英語」で発音すると、私の経験からいうと、日本人英語に慣れている外国人には通じますが（英会話講師や日本人と仕事の経験が多い外国人）、私のように東南アジア地域で日本人英語に慣れていない外国人と話をすると、かなり苦戦します。

対策

発音矯正は独学ではかなり難しいのが現実です。

やはりネイティブの外国人について、発音がおかしな箇所を指摘してもらい矯正して行く事が最短の方法です。

私はCamblyで毎日ネイティブと話をして発音矯正をしています。

レベルにあわせて矯正してくれるのでかなり便利です。

Camblyの長所と短所を共有します。

長所：空いている時間にサクッとネイティブと会話をして英語を勉強できる。待ち時間や、わざわざ英会話教室まで通う必要がない
短所：自分を厳しく律していないと、面倒くさいからという理由で授業を受けなくなってしまう。

無料トライアルもあるのでぜひ試してみてはいかがでしょうか。

とは言え「発音矯正」には時間がかかります。

「発音が悪い」状況でも外国人にわかりやすく話す方法がもう一つあります。

それは「ゆっくりと話す」事です。

「相手に英語が通じていないな」と思ったら、話すスピードを落としてゆっくりと話してみてください。

コンテクスト（文脈）がわかりにくい

「日本はハイコンテクスト文化」って聞いた事がないでしょうか。

これは日本人の良いところでもあるのですが、日本人は「みなまで言わずとも、あなたの言いたい事はわかるよ」という文化があります。

そのため、日本のコミュニケーションの取り方は、状況説明から入り相手が納得した上で依頼事項をお願いする。という話し方が一般的です。

さらに言うとこちらからお願いする前に相手に察してもらう事を期待するコミュニケーションです。

例を挙げてみましょう。

「この案件は非常に複雑で専門性が高く我々は手をこまねいています。どうやって解決すべきなのか？あなたは本件の専門家でしたね。あなたの専門性を高く評価しています。ところで来週お時間があると嬉しいのですが。。。出来ればあなたの助言が欲しいのです。」

なんて感じです。

ところが、このようなコミュニケーションの方法は世界的には稀で「ローコンテクスト」な海外では、言いたい事を明確に言わないと通じません。

上記の例で言うと、海外では下記のように話さないと相手をイラつかせてしまう事すらあるのです。

「来週時間があれば助言を頂く時間をください。なぜなら本件は我々には複雑で経験が乏しく、専門性の高いあなたの助けが必要です。」

上述したように稀ではありますが日本人と英語で仕事をしていると、例のようにとてもわかりにくい表現がとても多いのです。

私の周りは全員外国人ですので、みな私の方を見て「彼らは何がいいたいの？」ととても不思議そうな顔をしてきます。

日本の文化的にはダイレクトすぎる話し方かもしれませんが、英語でのコミュニケーションでは「結論」「依頼事項」を明確に「冒頭に述べる」事がとても大事です。

そうでないと英語自体が話できても外国人には通じない可能性があります。

対策

日本のビジネスメールやプレゼンも同様に「まわりくどくてわかりにく」ものが非常に多いと感じます。

まずはプレゼンやメールの書き方を変えて、「結論」「依頼事項」を冒頭に書く練習からはじめてはいかがでしょうか。

日本語で出来ない事を英語で行う事はとてもハードルが高いものです。

まずは日々の日本語のコミュニケーションの仕方を状況に応じて変えて見る事をおすすめします。

まとめ

「日本人の英語が外国人に通じない２つの理由」に関して現役駐在員としての経験をもとに紹介しました。

今後も「海外で働く事」「英語」「海外駐在」に関する記事を投稿して行きます。

興味がある方は下記からフォローして頂けると嬉しいです。

ここまで読んで頂きましてありがとうございました。

【現役単身駐在員の孤独な毎日-2】「シンガポールの社内でたった一人の日本人」海外駐在員がどうやって英語を勉強したのか!?（バイリンガル・帰国子女でない私の英語勉強法）

Guppy — Thu, 30 Mar 2023 11:22:36 +0000

この記事でわかる事
私（筆者）の渡航前の英語力
私の英語勉強方法
まとめ

この記事でわかる事

現役駐在員としてシンガポールの社内で唯一の日本人として働く筆者が「海外駐在員の現実や英語、そして文化」を紹介します。

今回は「海外駐在員の英語力」に関して紹介します。

この記事は下記のような方におすすめの内容となっています。

将来海外で働きたい
海外駐在委員になりたい
海外で仕事をする事に興味がある

私（筆者）の渡航前の英語力

まず、私の渡航前の英語力とスペックを紹介します。

就職前

私はバイリンガルや帰国子女ではありません。また、外国語大学などで英語を集中的に学んだ経験もありません。あくまで中学校から学校の英語の授業で英語を学んでいただけです。

大学３年生の時に「就職活動の際に少しは役に立つかな。」と英検2級をとったくらいで、その際もあまり勉強はしませんでした。

就職後（営業時代）

外資系企業に就職しましたが就職後約10年近く営業をやっていたので顧客は全員日本人、同僚も日本人と英語には縁のない生活が続きました。

外資系企業に勤めているのだから英語は少し話せたらいいなと思い約１年くらい英会話教室に通いました。

しかし週に一度英会話教室に通う程度で英語が話せるようにはなりませんでした。

本社へ転勤

本社に異動となってから状況が変わります。

顧客は相変わらず日本人でしたが、社内に数人の外国人がいて英語を使う機会が出来たり、たまに海外出張に行くようになりました。

そこから英語の勉強を始めました。

駐在開始前

英語の勉強を本格的にはじめて3年くらい経った頃に大きな転機が訪れます。

はじめて外国人が上司になりました。

日々のコミュニケーションも当然すべて英語。この上司も元には私を含め10名ほどの部下がいたのですが、そのうち7名は通訳をつかっていました。

私は直接コミュニケーションをとりたくて通訳なしで英語で会話。

今思えばあの程度の英語力でよく仕事が出来ていたな。笑。と思います。

駐在開始直前

その後駐在開始まで（日本を出るまで）外国人上司が続きました。

駐在開始直前のTOIECの点数は850点まで到達しました。

私の英語勉強方法

語学は英語に限らず生涯学習だと考えるべきです。

ではどうやってバイリンガルでも海外で生活した経験がない私が駐在員として働けるレベルの英語を身に着けたのかを紹介します。

Step 1

本社に異動になってから本格的に英語の勉強を開始しました。

最初は外国人が送ってくるメールの意味がわからないくらい低レベルな英語力でしたので、高校の時に使っていた英文法や英単語の参考書をお風呂で湯舟に浸かりながら勉強する事からはじめました。

英文法に関してはポストイットに書き出して一日一構文暗記しました。

3ヵ月くらい継続していく中で英語のメールを大体理解し、返信する際の英語の文章を書くのも時間がかからなくなっていきました。

Step 2

ところが、そのあとに気づいたのが

外国人との会議で彼らが何を言っているのかほぼ聞き取れない事実でした。

そこで始めたのが

アルクの通信講座「1000時間ヒアリングマラソン」です。

リスニング、シャドーイングなどなど本当に優れた教材であったにも関わらず販売中止になってしまったとの事です。とても残念です。

約2年間、毎朝早めに出社しては会社の下にあったモスバーガーで毎日1時間英語の勉強をつづけました。

2年後には英語のリスニングで困る事が少なくなりました。

Step 3

しなしながら、英語が読める、書ける、聞けるようになったにも関わらず

実際に英語を話してみると、たどたどしく自分の言いたい事を伝えられないフラストレーションを感じる事に。

そこで始めたのが実際にネイティブの英語話者と話す事です。

インプットに数年かけて来たのでそろそろアウトプットを重視しようという事で始めたのが

CAMBLYです。

仕事をしているとなかなか英会話教室に通う時間をつくるのが難しかったりしますが、CAMBLYは好きな時間や隙間時間にネイティブと会話が出来るのがとても便利です。

約半年、ほぼ毎日ネイティブ相手にアウトプットを継続しました。

無料トライアルもあるので一度試してみてはいかがでしょうか。

まとめ

バイリンガルや帰国子女でなくても海外駐在員として働いたり外国で働く事は可能です。

しかしながら英語の勉強に時間をかける事が大切です。

日本人でも綺麗な日本語の話し方を学んだり手紙の書き方を学ぶように、語学は生涯学習です。

焦らずサボらず勉強を継続しましょう。

ちなみに私が現在取り組んでいるのは

「発音」

です。またの機会に投稿したいと思いますが、日本人の発音は癖があるので外国人に伝わらない事があります。。。

本当に日々学習ですね。

今後も英語学習や海外駐在に関しての記事を投稿して行きます。

興味がある方は下記からフォロー頂けると嬉しいです。

ここまで読んで頂きましてありがとうございました。

【英語で学ぶシンガポール-8】略号多すぎシンガポール　シンガポール文化を学びながら英語を勉強しよう。「シンガポールとAcronym – NUSって何の略!?」

Guppy — Mon, 27 Mar 2023 01:44:59 +0000

この記事でわかる事
シンガポールとAcronym
まとめ

この記事でわかる事

英語教材の例文って退屈ではないですか？

それじゃあ面白そうな英語の本でも買ってみよう。と意気込んではみたものの難しすぎて断念。。。なんて事はありませんか？

この記事では「シンガポールを知りながら楽しく英語を勉強する」事を目的にしています。

この記事は下記のような方におすすめの記事となっています。

英語学習中の方
シンガポールが好きな方
シンガポールに住みたい・移住したいと考えている方

それでは紹介していきましょう！

シンガポールとAcronym

シンガポールで生活するとよく目にする２つの頭字語を今回は紹介します。

NUS – National University of Singapore

シンガポールの「東大」NUS

The National University of Singapore (NUS) is a national public research university in Singapore.

国立シンガポール大学（NUS)はシンガポールの公立大学です。

NUS is one of the most highly ranked academic institutions in the world.

NUSは世界でもっとも高い評価を受ける教育機関です。

Actually, NUS has been ranked in 19th in the world, in the meantime Tokyo university was in 36th.

実際に東京大学が世界で36位にランクされているのに対して、NUSは19位にランクされています。

World University Rankings 2023 | Times Higher Education (THE)
Find the top global universities for 2023 in the Times Higher Education rankings. Compare top performers and see this ye...
www.timeshighereducation.com

NUS main campus is located in the southwestern part of Singapore, adjacent to the Kent Ridge subzone of Queenstown.

* adjacent (ədʒéisənt)-隣接した、隣あった　　※発音に注意

NUSの本キャンパスはシンガポール南西部、クイーンズタウンのサブゾーンケントリッジにあります。

シンガポールの教育事情

シンガポールの子供たちは、日本よりもさらに厳しい競争をしていると思います。

シンガポールには、小学校6年、中学校4～5年、大学進学課程2年、大学3～4年と、中学校修了後に進学するポリテクニック（実務教育を行う3年制の専門学校）とよばれる学校があります。各学校卒業時に、次の段階への試験が行われ、進学の可否や進学する学校のレベルが決まります。

この試験でいい成績を残せないと大学に入学する事が困難です。

この試験と進学の方式は「ストリーミング制」と呼ばれこれまでのシンガポールの高い教育水準を維持してきました。あわせてバイリンガル教育（通常英語と中国語）が徹底されている事で国際的競争力を高く維持しています。

この「ストリーミング制」ですが2024年から廃止されるそうです。

今後のシンガポールの教育事情に注目です。

NLB – National Library Board

図書館のある街に憧れます

The National Library Board (NLB) is a statutory board under the purview of the Ministry of Communications and Information of the government of Singapore.

国立図書館（NLB)はシンガポール通信・情報省の管轄下にある機関です。

purview: 視野、範囲

Statutory: （法律で）定められた

NRIC – National Registration Identity Card

The National Registration Identity Card (NRIC), colloquially known as “IC” is the compulsory identity document issued to citizens and permanent residents of Singapore.

国民登録カード（NRIC）、通称”IC”はシンガポール国民と永住権保持者に強制的に発行される身分証明書です。

colloquially: 口語で、口語表現で

compulsory: 強制的な

The NRIC comes in two main color schemes: pink for Singaporean citizens and blue for permanent residents (PR).

NRICは主に２色あり、ピンクはシンガポール国民、永住者（PR）は青です。

Foreigners holding long-term passes are uniquely identified by a “Foreign Identification Number” (FIN) which is similar in format to NRIC number.

長期間の滞在パスを持っている外国人はNRICに似た”外国人識別番号（FIN)”で個別に識別されます。

まとめ

これからも英語でシンガポールを紹介していきます。興味のある方は下記からフォロー頂けると嬉しいです。

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【現役単身駐在員の孤独な毎日-1】「シンガポールの社内でたった一人の日本人」どうやって海外駐在員のチャンスを手に入れたのか　（駐在員・海外ではたらくために必要な３つのこと）

Guppy — Tue, 21 Mar 2023 01:34:41 +0000

筆者紹介
仕事の内容
バイリンガルなの!?
どうやって駐在員になったの？
まとめ

筆者紹介

シンガポールで単身駐在中のGuppy（グッピー）です。

このシリーズでは「単身駐在員の孤独な毎日」や「駐在員としての働き方」、そして駐在員とはきっても切り離せない「英語」に関して紹介して行きたいと思います。

さっそくですが、わたくしグッピーはシンガポール支店でたった一人の日本人です。

私がつとめる会社は世界的なメーカーでして、本社を欧米におくいわゆる「外資系企業」というやつです。

外資系企業A社（わたしのつとめる会社をA社と呼びます）の日本支社に中途入社後、いろいろとありまして現在シンガポールで駐在員をしています。

外資系企業A社のアジアの拠点（日本と中国は大きな市場なので別途独立しています）がシンガポールにあり、日本での実績と経験・専門性を評価してもらい現在シンガポールにてアジア各国の支社のアジア本社としての業務をしています。

仕事の内容

私は外資系企業A社の主力製品であるXのアジア地区のマーケティング責任者としてアジア・オセアニア各国のマーケティング担当者と日々仕事をしています。

日々の仕事は全て英語、メールもすべて英語で仕事しています。

基本はシンガポール支店の同僚たちと仕事をし、アジア各国とはバーチャル会議で連絡をとっていますが、月に1－２回アジア各国を訪問して会議などを行っています。

バイリンガルなの!?

よく「バイリンガルや帰国子女ですか？」と聞かれます。

私の仕事内容を説明するとみな私がネイティブのように英語をしゃべれると思われるようです。

日系企業の駐在員なら社内に日本人が数人いるかもしれませんが、私の場合日本人はたった一人です。そのためみな私がネイティブ並みの英語力をもっていると思われるようです。

しかし、

私は帰国子女どころか大学４年生まで海外にいった事さえありませんでした。

もちろん大学まで学校で英語を学んでいたものの、特に熱心に英語を勉強していませんでした。

どうやって駐在員になったの？

バイリンガル並みの英語力がなくても駐在員になれるの？

そんな私が駐在員になれたのには３つの理由があると思っています。

この３つを手に入れる事が出来ればあなたも「駐在員」になる、もしくは海外で働くチャンスが出てくるかもしれません。

それでは下記にその３つの理由を紹介します。

仕事で結果を出す

まず最も大事なことは、どんな仕事であれ現在与えられた仕事で結果を出す事が必要です。

海外駐在員になるとおのずとより責任のある仕事を任せられる事になります。

現在の仕事で結果を出せない人が、より責任のある駐在員になる事が出来るでしょうか？きっと厳しいと思います。

そして仕事で結果を出す事には、よい副産物もあります。

それは「ネットワーキング」です。

ネットワーキング

ネットワークを構築していくことはキャリア構築において必須です。

仕事で結果を出す事によって、大切な会議に参加する機会を得たり、今まで話した事のなかったようなシニアマネジメントを話す機会を得る事があります。このような機会を得てえられるものが「ネットワーキング」です。

海外駐在に限らず、社内での昇進やあらたなポジションに就くチャンスを得るためにはこのネットワーキングが非常に重用です。

知らない誰かではなく、知っている人にポジションを与えるというのは当たり前の話です。

結果を出したのであればその機会に積極的なネットワーキングを行う必要があります。

専門性をたかめる

駐在員に必要なことの一つに「専門性」があります。

現地では調達できない専門性を得るために、専門性にたけた駐在員を派遣する事はよくある事です。

私の場合にも自身の専門性を10年以上かけて築いてきました。

なんでもいいのですが、何かの領域で誰にも負けない専門性を持った人材は重宝されます。

その専門性をアピールする事で海外駐在のチャンスがグッと近づくのです。

とは言え「英語」は大事

私はバイリンガルでもネイティブでもない事を上記で紹介しました。

しかしながら「結果」を出してきた事と、その過程で身に着けた「専門性」を評価されて駐在員になったと言っても過言ではありません。

「じゃあ英語はまぁまぁできれば大丈夫なの？」というとそうではありません。

「英語」はやはり大事です。

英語に関しては次回詳細を説明しますが、英語はとても重要です。

「読む」「書く」「聞く」「話す」に関しては最低限のレベルがないと仕事になりません。

日本人が英語で超える壁として「コンテクスト」がありますが、そちらに関しても後日詳細を解説したいと思います。

今回ここで強調しておきたいのは、英語は大切ですし、語学習得には年単位の努力が必要という事です。

将来海外で駐在員として働きたい方は今からすぐに英語の勉強を開始する必要があります。

私の英語勉強法

英語学習には「インプット」と「アウトプット」の両方が必要です。

インプットに関しては中学や高校で使っていた文法の参考書をもう一度勉強する事をおすすめします。

日本人の語彙力（知っている単語の数）は高いので、まずはインプットとして文法を復習しましょう。

問題は「アウトプット」です。

日本にいると日々の生活で英語を使う機会はほとんどないので、自分で「アウトプット」の時間をつくる必要があります。

「インプット」した英語を「アウトプット」することで英語が脳に吸収されていくのです。

私は毎日「キャンブリー」でネイティブスピーカーと話をする事で「アウトプット」の時間をつくりました。

まとめ

「海外駐在員のチャンスを掴むために必要な３つのこと」を紹介しました。

今後も「海外駐在員」に関する記事を投稿して行きますので興味がある方は下記からフォローして頂けると嬉しいです。

ここまで読んで頂きましてありがとうございました。

勉強法ランキング

【海外赴任に潜む落とし穴】完璧主義を捨てる必要性　現役駐在員が語る海外赴任で苦労する人の特徴と対策

Guppy — Fri, 18 Nov 2022 11:43:32 +0000

この記事でわかる事
完璧主義
外国人の仕事に対する考え方
なぜ海外ではMVPがより求められるのか
1. 日本にいるとMVPは必要ない？
日本人が失敗しがちなパターン
1. 私の経験談
対処法
あなたがリーダーなら期待値はコントロールする必要あり
まとめ

この記事でわかる事

駐在員として海外赴任をするといいことだけではなく、日本では経験しなかったような苦労をする事があります。

この記事を読んでいただくと

日本人が潜在的にもっている「完璧主義」がはらむリスクと理由、その対処方法を知る事が出来ます。

完璧主義

完璧主義は日本人が海外で陥りやすいリスクの一つです。

日本人は文化的に完璧主義者が多く仕事の質に妥協を許さない傾向があります。

また、高い仕事の質を維持するためにはプライベートの時間を割いてでもそれを達成しようとする傾向が強いのです。

また、海外駐在のチャンスを得るような方は社内で成功を収めていたり、高い評価を得ている方が多く、ますます「完璧主義者」が多い傾向があります。

外国人の仕事に対する考え方

筆者の経験では、韓国や台湾などの隣国は仕事に対する考え方が近く、概して業務に対するコミットメントが高く、かつ「完璧主義者」が多い傾向があると思います。

一方、海外では「完璧主義」つまり一つ一つの仕事を完璧に終わらせていくという考え方は稀です。

むしろ、完全に完成していなくても、とりあえず出しちゃう的な事が多いのです。

よくこれは、MVP (Minimum Viable Produtnの頭文字）と言われます。

完成品でなく作りかけの状態でも、まずは共有してフィードバックを求めていこう

というのが海外の一般的な考え方です。

なぜ海外ではMVPがより求められるのか

日本と違い海外では多くのバックグラウンドをもった人たちが一緒に仕事をする事になります。

「私の当たり前」が、海外では「皆の当たり前」ではないのです。

日本では我々の常識や考え方、モノづくりやプレゼン資料の作り方には大きな違いはないのですが、海外では頻繁にフィードバックを求めていかないと、出来上がったものが周りのメンバーの期待するものとは全く違う、なんて事になるのです。

日本にいるとMVPは必要ない？

現在我々を取り巻く環境は非常に変化が大きく、かつその変化のスピードも速くなってきています。

このような状況を考えると今までのように完璧な完成品を時間をかけてつくっていくよりも、作成途中でも頻繁に共有・フィードバックを得ないと、完成したものが価値を持たない・意味をなさない、といった結果になる可能性があります。

ですので、今後日本でも完璧主義を変えていく必要があるかもしれません。

日本人が失敗しがちなパターン

無駄なストレスを抱えないためにも完璧主義を見直す必要があります。

例えば近く大事なコンペのプレゼンテーションがあり、外国人のチームの中で資料作成にあたっている、そして、その中の一部のプレゼンをあなたが担当しているとしましょう。

日本人であるあなたは「完璧主義」のために、資料が完璧に完成、もしくは完成に近い形になってはじめて提出する可能性があります。

しかし、いざ提出してみると「こういう資料やストーリーラインではなく、もっと違った内容でつくってほしい」なんてフィードバックを受ける事になります。

せっかくあなたがプライベートの時間を割いてつくった資料は評価もされないし、そしてあなたのストレスはたまっていきます。

私の経験談

上記の例のように資料を作成する際、日本人と海外の方ではスライドの作り方がなかり違います。

いまだに個人的には日本人のスライドの作り方の方が正直私は好きです。

日本の資料は丁寧で背景も含め網羅されダブりがなく完璧だと思います。

しかしあなたの顧客が外国人であったり、上司が外国人である場合、あなたはスライドの作り方を変えないといけません。

「君の資料は細かすぎる」「スライドの枚数を半分に」「論点だけ記載してくれ」

など様々な注文を受けるでしょう。

せっかく週末の時間までかけてつくった資料にネガティブなフィードバックを受けるたびにストレスがどんどんと溜まっていき、ますます完璧さを目指すという循環に陥っていました。

海外で働き始めた当初に苦労した事の一つです。

対処法

例えば資料作成などでは、「完璧につくったってどうせフィードバックが入るし、とりあえず流れだけだしとこう」くらいの感じでのぞんでください。

とは言え、そこは日本人。いまだに流れだけとは言えかなり作りこんでしまうのですが。笑。

外国人の同僚は、「こんな状態でよく披露できるな」と私が唖然とするような資料でも平気で出してきます。

そして会議で「フィードバックよろしく」と言って、フィードバックを受けてからはじめてつくり始める感じです。

無駄な作業もないしストレスもかかりにくいと思います。

あなたがリーダーなら期待値はコントロールする必要あり

あなたがプロジェクトを率いるリーダーや部下をもつ立場で外国人と仕事をする場合、期待値のコントロールは非常に重要です。

彼らに仕事を依頼して、本番直前でプレゼン資料のドライランをやったりすると唖然とする状況に陥るでしょう。

「なんで何も作ってないの。。。」

外国人の物の作り方を理解するとともに、資料作成などでは十分な余裕をもってフィードバックのための会議を設定しましょう。

まとめ

海外で日本人が陥りやすい落とし穴の一つとして「完璧主義」を解説しました。

海外での仕事のやり方に早く順応してストレスがあまりかからない状況で海外勤務ができるようになるための一助となれば幸甚です。

ここまで読んで頂きましてありがとうございました。

駐在員としてシンガポールで働くGuppyです。国際舞台で働く日本人を応援するために下記３点を紹介していきます。ビジネス全般に関するコンテンツ海外で成功するコツ海外生活（シンガポール）応援どうぞお願いいたします。職務経歴などMember of...

海外プロジェクトをリードする。「唯一の日本人として海外プロジェクトを率いる事になったら」

Guppy — Wed, 21 Sep 2022 11:18:25 +0000

この記事でわかる事
筆者紹介
直面するかもしれない困難
1. 仕事に対するコミットメントの違い
2. 言葉の壁
困難が発生する背景
対策
まとめ

この記事でわかる事

海外で唯一の日本人としてプロジェクトをリードする事になったらどうしますか？

この記事を読んで頂く事で下記の知見を得る事が出来ます。

直面するかもしれない困難をあらかじめ想定できる
なぜそのような困難が生じるのかの理由を予測できる
プロジェクトをリードするコツを理解できる

海外で働くコツなどをYouTubeでも紹介しています。興味があれば見て頂けると嬉しいです。

シンガポール情報もあります。ご興味があればご覧ください。

筆者紹介

外資系企業勤務。

シンガポールで唯一の日本人としてアジア各国のマーケティング業務をリード・サポート。

詳細はプロフィールをご覧ください。

プロフィール

直面するかもしれない困難

仕事に対するコミットメントの違い

海外でプロジェクトを率いるようになった時に必ず直面すると思われるのが仕事に対するコミットメントの違いです。

我々日本人は責任感が強く、一旦引き受けた仕事はどんなに忙しくても期限内に完了させようと努力する事が大半です。

ところが、様々な国と仕事をすると、コミットメントの高さに大きな違いがある事に気づくと思います。

特に散見される現象として

プロジェクトの重要な会議に参加してくれない
提出物の期限を守らない（それでも提出してくれればいいですが。。。）
提出してくれない
メールへの返信がない

こういった事が頻繁に起きます。

私も実際このような事象を多数経験し、

「自分がたった一人でプロジェクトを率いらないといけない。」「誰も協力してくれない。」

と寝れない日々を過ごしたこともありました。

言葉の壁

あなたが帰国子女やネイティブばりに英語を操る事が出来ればここは無視して頂いて構いません。

しかしそうでない場合、必ず言葉の壁に直面します。

特に私の場合は英語を母国語としない国々と（日本人である私も含め）、第２言語である英語を使ってコミュニケーションをとっていかねばなりません。

世界には様々なアクセントがあり、聞き取りに苦労する事も多いのが実情です。

また、日本語英語もかなり癖があるので相手に聞き取ってもらうのも一苦労なんて事も頻繁に起こります。

上記のようなコミットメントの違いや言葉の壁にぶち当たると誰もが

「自分には無理なのではないか？」「プロジェクトリーダーを降りたい」

と考えます。

私も自分自身の背中を押すのに疲れる事もありました。

中には精神的に参ってしまう人もいるので注意が必要です。

困難が発生する背景

日本人の場合（もしくは似たようなヒエラルキーが強めの文化をもった国と仕事をする場合）、プロジェクトリーダーや上司に言われた事に疑問を持たずそのタスクに取り組む傾向が強いと思います。

ところが海外では

しっかりとした理由や背景を説明しないと人は動いてくれません。

特にプロジェクトをリードする場合には、あなたは各部署から選抜された同格（例えば課長同志など）なメンバーと仕事をする事になりますし、中にはあなたより上級職（例えば部長など）を率いる必要があります。

タスクに対する説明が足りない場合、多くの場合プロジェクトメンバーはあなたの依頼を先延ばしにするか、最悪の場合には無視するでしょう。

言葉の問題に関しては、

お互い第２言語として英語を使う場合、困難にぶつかるのは

「発音」と「文法」の問題です。

特にしっかりとした文法で話をしないと、コミュニケーションエラーが発生する可能性が大きくなります。

対策

具体的な対策を４つ紹介します。

説明に対する時間的なコストを惜しまない

外国人が日本人のように、命令・指示されたからタスクをこなすという事は殆どありません。

もちろん中にはコミットメントが高くあなたの指示・依頼に対応してくれるメンバーもいるでしょう。

しかしそれは少数派だと考えた方が良いと思います。

プロジェクトをリードする中でだんだんとメンバーのコミットメント力の違いが見えてきます。

コミットメントが低いメンバーには「丁寧になぜこのタスクが必要なのか」を説明しましょう。

絶対にやってはいけないのが、

「説明するのが面倒だから、自分でやってしまおう」

と依頼しておきながら相手が提出しない場合に自分でタスクを処理してしまう事です。

そうすると相手は

「なんだ、自分で出来るんだ」と思い、さらにあなたの指示・依頼に応じなくなります。

面倒でも必ず説明しましょう。

通常のFace to Faceのコミュニケーションが戻ってきている現在では出来れば会って直接話をしましょう。

期待値をコントロールする

説明の時間をいくらかけても、それでもタスクを処理してくれないメンバーも存在します。

そういったメンバーにいちいちイライラしていては海外ではプロジェクトをリードできません。

個々のコミットメントレベルを把握したのであれば、

個々のメンバーがどのくらいの成果物を期日内にあげるかどうかを予測

する事が重要です。

英語は継続的に学習する

英語は地道に勉強するしかありません。

特に注意したいのが、

外国に住めば英語が話せるようになるという事はありません。

もちろん日本にいる時よりも英語に接する機会も増えますし、業務で英語しか使わないのであればあるレベルまでは英語を使えるようになります。

しかし相手があなたが話す英語（発音・文法）に慣れてくると、それなりの英語でも通じるようになってきます。

ここで英語学習をやめてしまうとあなたの英語力はそれ以上向上しません。

実際に仕事では通用すると思っていた英語が、例えば銀行口座の開設や役所関係など、一旦業務以外の案件で英語を話すといかに自分の英語が伝わらないのかを思い知る事があります。

語学は終わりのない修行です。

地味ですが継続して勉強しましょう。

人間関係構築に対する時間的コストも惜しまない

プロジェクトを進める上で忘れていけないのがソフトスキルです。

あなたなりの方法で人間関係を構築する事が重要です。

日本的に飲みに行くのもいいですし、ランチに行くのでも構いません。

多少面倒でもこういった人間関係構築はプロジェクトを進める上では欠かせない要素です。

時には強い態度でのぞむ

海外で仕事していく上で、

時には毅然とした姿勢でメンバーに接する事も重要です。

いくらあなたが説明に時間を割いても、それでもタスクを処理してくれないメンバーが存在する事もあります。

上述したように、その場合に絶対に行ってはいけないのがあなたが代わりにそのタスクを処理する事です。

そうしてしまえば二度とそのメンバーはあなたの指示・依頼を行う事がなくなります。

日本人はどちらかと言うと気弱であったり、言わなくてもわかってくれる日がくるだろうと、コミットメントが低いメンバーがいた場合に対立を恐れたり衝突を過度に回避する傾向が強いと思います。

しかしあなたがプロジェクトを成功させる上で避けて通れないのであれば衝突を過度に回避してはいけません。

つまり「いうべき事ははっきりと言う」事はとても重要です。

あなたが毅然とした態度でのぞむ事で案外相手の態度が変わる事もあります。

飴と鞭ではないですが、良好なコミュニケーションと毅然とした態度は両立させてリーダーシップをとる事が海外では特に重要です。

まとめ

日本と海外でプロジェクトを多数率いた経験から、

海外でプロジェクトをリードする際に直面しうる困難とその対策を紹介しました。

皆様のプロジェクトの成功のお役に立てば幸甚です。

ここまで読んで頂きましてありがとうございました。

【外資系企業って実際どうなの？】現役外資系社員が解説　（外資系企業に興味ある方必見）外資系企業４社で勤務経験がある筆者が答えます。

【外資系企業って実際どうなの】第４弾　現役外資系企業社員が明かす外資系企業の実際・リアル

Guppy — Fri, 09 Sep 2022 05:04:10 +0000

この記事でわかる事
外資系にむいている人ってどんな人ですか？
まとめ

この記事でわかる事

外資系企業への就職や転職を検討中の方に外資系企業の実際の様子やリアリティを知っていただく事が出来ます。

こちらの内容は下記動画でも閲覧頂く事が可能なのでよろしければご覧いただけますと幸甚です。

第１弾

外資系企業って実際どんな感じ？外資系企業への就職や転職をご検討されていらっしゃる方に現役外資系社員（４社の外資系企業での勤務経験あり）が外資系企業の実際の様子やリアリティを紹介します。

第２弾

【外資系企業って実際どうなの? 第2弾】現役外資系企業社員がリアルを紹介します（外資系に興味がある人必見!!）

外資系企業への就職や転職をご検討中の皆様向けに、外資系企業で現役で勤める筆者が外資系企業の実際の様子を紹介します。今後の就職活動や転職活動のご参考になればうれしいです。

第３弾

【外資系企業って実際どうなの　第3弾】　現役外資系企業勤務者が外資系企業のリアルを紹介します。

外資系企業への就職・転職を検討されていらっしゃる方。外資系企業の現実・リアリティを知りたいのではないでしょうか。現役外資系企業勤務者（外資系企業4社で勤務経験あり）外資系企業の働き方の現実・リアリティに関して紹介します。

外資系にむいている人ってどんな人ですか？

重要なのは自ら率先して行動できる人です。

外資系の働き方は自分で仕事を見つけて、働いて結果を出すといったスタイルである事が多いです。

上司の指示待ちではいつまでたっても責任ある仕事に従事できませんし結果を出す事が出来ません。

自ら仕事を取りに行く事が大切になってきます。

続いて重要なのは自分の意見をはっきりと主張する事です。

日本のように「黙っていても周りはわかってくれるだろう」というハイコンテクストな環境は外資で稀です。

特に会議において自身の意見をはっきりと主張する事が求められますし、時に会議において鋭い質問をしていく事がとても重要です。

社歴や年齢の若さに関係なく発言していくことが重要ですし、鋭い質問を出来る人材は優秀であると判断される事が多いです。

外国人は質問を大事にします。質問される事も重要だと考えるのです。

質問に答える過程で今まで気づかなかった視点を得たり、考えが研ぎ澄まされたり出来るからです。

私自身会議で質問を受ける事で自身の考え方にかけていたポイントを発見したら、新たなアイデアを得たりと言った経験を多くするので会議で鋭い質問をしてくる人材は大事にします。

日本だと「生意気」となる可能性もありますが、外資系ではどんどん質問していく事が重要です。

逆に発言が出来ないと「何も考えがない」「会議に真剣に参加していない」「質問をするだけの知識などにかけている（能力がない）」とかなりネガティブな印象を与えてしまうので注意が必要です。

まとめ

外資系企業にむいている人の特徴に関して今回は解説しました。

今後外資系への就職や転職を検討されている方の参考になれば幸いです。

ここまで読んで頂きましてありがとうございました。