【駐在員のリアル】楽しいばかりではない駐在生活の実際とは　～　あなたの仕事はこう変化する！

第一の変化は仕事に対する「責任」です。

駐在員は一般的には管理職やチームリーダー、プロジェクトリードなど日本にいる時よりも責任が大きくなります。

はじめてのPeople Managementを駐在員として海外で行う、外国人の同僚を率いてプロジェクトをリードし納期内に決められたリソースで結果を出す、など責任範囲が大きくなる事が一般的です。

与えられた責任を全うするため、ハード/ソフト両面のスキルを磨いておく事が必要で、慣れない環境下でいきなりこれらのスキルを試されるのが駐在員としての海外勤務です。

労働時間は日本にいるときよりも長くなる

のが一般的です。

どこの国で駐在をするのかにもよりますが労働時間が長くなる事は少なくありません。

時差のある国での業務ですと夜の会議が入ってきます。

私の場合シンガポールからヨーロッパorアメリアにレポートする事が多くなったため週に3~4回は21:00~2:00の会議に参加しています。

その分朝や昼の時間で調整する（少し遅めに始業する）ようにはしていますがシンガポールでの会議もあるわけなので調整は容易にはいきません。

平日はプライベートな時間が減ってしまう事は覚悟しておいた方がよいでしょう。

達成感には従事する業務によって個人差があります。

大きなプロジェクトをリードするなど主体的な業務に携わっている時に達成感は今までに経験したことがない程に感動的だと思います。

一方で私の場合アジア各国をシンガポールの拠点からサポートするような立場で仕事をしています。

各国の成功の陰には我々チームの努力があるのですが、周りからも、そして自身も達成感を感じれない場合があります。

海外駐在が決まった際に日本に駐在員で来ていた外国人の同僚からこう言われました。

”Different than your current role since it’s not your own business.”

「今あなたがしているのはあなたのビジネス、でもこれからはあなたのビジネスでないから違いがあるよ。」

こういう事なのだなぁと考える日々です。

駐在員（エキスパット）になって変化した事は週末などプライベートな時間の使い方です。

一人机に向かって勉強する時間が増えました。

英語の勉強ではありません。

取引先の情報です。

私の場合仕事をしているのがアジア各国ですので、それぞれの国の（約18か国）の商習慣、法規、文化などを知っていないと仕事にならないのです。

特に規制・法規は各国それぞれ違っていて、さらに国によっては頻繁に変更されます。

業務上これらの知識を身に着ける必要があり勉強時間が増えました。

最大にして最強の変化は「プレッシャー」です。

前述したとおり駐在員として派遣されている時点で責任範囲が大きくなっている可能性が高いのです。

さらに駐在員として働くという事は

「本来現地で調達すべきところを外部（日本）から能力と専門性を持った人材を派遣して解決する」

という事です。

現地の従業員からのそれだけの期待をもってあなたは見られる事になります。

このプレッシャーは経験しないとわからないかもしれません。

絶対に失敗出来ない。というプレッシャーと闘いかつ結果を出す必要があります。

プレッシャーをコントロールするしなやかさ（レジリエント）を身に着けて備えましょう。